包头市市场监管局：市场监管治理的“变”与“新”（二）

传统监管，往往扮演着“消防员”“守门人”的角色而在包头市市场监管局，一场监管理念的深度变革已然发生！

近年来，包头市市场监管局聚焦民生痛点监管难点，推动监管理念从“单向监管”向“系统治理”转变，从“事后封堵”向“源头疏导”升级，通过一系列根本性的“变”，催生监管模式与效能的全面 “新”，实现了从“治标”到“治本”的转变。

中小食品经营“四有三严禁”立标尺

聚焦难点：小食杂店，如何治出规范与秩序？小食杂店遍布城乡、贴近民生，却普遍存在管理无标准、操作无规范等问题，如何用简洁易行的标准规范经营行为，让小食杂店变“无序”为“有序”？

创新机制：首创“四有三严禁”管理机制!首创中小型食品经营单位（简称小食杂店）“四有三严禁”标准化管理机制，以简单、清晰的经营准则，让经营有标准、监管有抓手：✅ 四有：证照公示、良好形象、票证台账、规范自查。❌ 三严禁：严禁超范围经营、严禁销售不合格产品、严禁销售来源不明食品。

长效之变：从“粗放管”变为“标准治”！“四有三严禁”管理机制以简单易懂、易记易行的特点，让中小食品经营者有章可循、有规可守，有效破解小食杂店“杂乱无序”顽疾，让百姓家门口的“小食杂”变成放心消费的“小安心”。

零售药店“四类四级”精准监管

聚焦难点：零售药店，如何管出精准与效能？零售药店点多面广、关乎用药安全，传统监管平均用力，有限的监管资源难以实现效能最大化，如何精准施策，让监管力量“用在刀刃上”？

创新机制：创新“四类四级”精准监管机制！创新建立零售药店“四类四级”精准监管机制，以科学分类、分级评定为核心，让监管有靶向、施策更精准：✔ 横向划“四类”：依据药品经营类别、经营范围和执业药师配备等要素，精准识别药品安全风险，将企业科学划分为一、二、三、四类店。✔ 纵向评“四级”：纵向综合监督检查、抽样检验、投诉举报和行政处罚等关键指标，构建多维评价体系，实施A、B、C、D四级评定。 全市1920家药品零售企业完成分级分类评定，其中一类10家、二类644家、三类778家、四类488家，A级916家，B级806家，C级167家，D级31家。

长效之变：从“粗放管”变为“精准治”！以“四类四级”分级分类评定结果为重要依据，实施差异化监管举措，对低风险企业“无事不扰”，对高风险企业监管“无处不在”，药品安全治理正向监管提效、行业提质、市场提信的深度迈进。